Umět správně naplánovat výrobní zakázku, zdroje nebo kapacity patří k těm největším záludnostem současné výroby. Trh je abnormálně flexibilní, rychlý, a pokud výroba nevyužívá moderní postupy a systémy plánování, může ji velmi snadno převálcovat mladá, dravá konkurence.
Systém Patriot přichází s řešením v podobě Modulu PowerPlan. Aplikace nabízí odpovědi na klíčové otázky plánovače, které si denně klade: je reálný termín předání zakázky, kolik materiálových a lidských zdrojů mohu na zakázku uvolnit, jak zorganizovat práci na pracovištích, kolik výrobků z dnešní směny zůstane na skladě?
Informační jádro modulu PowerPlan Patriot® obsahuje metodiku MPR II (Manufacturing Resource Planning), která zohledňuje aktuální stav a možnosti výrobních a personálních kapacit, především disponibilní čas strojů a výrobních středisek. Používá zpětné plánování, kdy jsou předem stanoveny termíny pro objednání materiálu a zahájení jednotlivých operací s cílem splnit požadovaný termín. Aplikace zajistí i dopředné plánování se stanovením termínu dokončení zakázky.
Díky své softwarové architektuře se aplikace velmi snadno propojí se sledováním výroby a řízením údržby a je schopna okamžitě předávat informace o zásobách rozpracované výroby a využitelných kapacitách. Na pomyslném podnose je tak naservírováno srovnání skutečného stavu vůči plánu. Výsledkem pro každodenní práci je lepší kontrola nad realizací vaší zakázky, snížení nákladů, zrušení přesčasové práce nebo omezení mimořádných dodávek.
Technologická příprava výroby – vytváření norem spotřeby času na jednotlivé výrobní operace času, tvorba strukturovaných kusovníků, technologických postupů, katalogu operací a využívaného materiálu. Součástí modulu je technická dokumentace provázaná se systémem pro správu dokumentů.
Dílenské plánování - tvorba výrobní dokumentace (výrobní plány, výdejky, výrobní příkazy, žádanky na materiál) a zaplánování výroby – tvorba fronty práce, zpracování dat o okamžitém stavu rozpracování zakázky, výstupy o kapacitách výroby a stavu zakázek. Archivace výrobních postupů a dohledatelnost operací.
Rozvrhování výroby – plánování podle materiálových, lidských a výrobních zdrojů, tvorba alternativních technologických postupů, zpětná hlášení o výrobě.
Predikce průběhu výroby – účinná podpora při rozhodování o nejvhodnější variantě zapracování nenadálých změn v procesu výroby, s predikcí dopadů na průběh a výsledek realizace zakázek.
Přesnou kontrolu nad výrobními zakázkami a plnění termínu dodání
Kapacitní plánování zdrojů (teorie úzkých míst) a možnost operativního přeplánování zakázky podle aktuálního stavu kapacit
Efektivní využití vytíženosti strojů a zařízení díky sledování a kontrole jejich vytíženosti
Zajištění optimálního stavu skladových zásob
Aktuální reporting o stavu rozpracované výroby pro výrobní management
Řešíte neustálý boj obchodu s výrobou?
Nestíháte plnit termíny zakázek?
Chcete si naplánovat výrobní dávky „na nečisto“?
Potřeba změnit pořadí a prioritu zakázek
Potřeba „vtěsnat“ novou zakázku mezi stávající
Neplánovaná absence lidských zdrojů
Nedostupnost materiálových a výrobních zdrojů
Zpoždění dodávky od kooperanta
Softwarový nástroj pro plánovače, technologa, mistra a obchodníka
Dokážete „rychle a jednoduše“ navrhnout variantu nejvhodnějšího zásahu do výrobního plánu při nenadálých změnách
S jeho pomocí si předem ověříte správnost provedeného rozhodnutí
Predikuje dopad na termíny plnění jednotlivých zakázek
Snadno komunikuje se systémy MRP/APS/ERP
Systém Powerplan vás provede klikatou cestou od zpracování zakázky, přijetí objednávky až po samotnou realizaci.
Rádi komunikujeme, navrhujeme, řešíme, inovujeme, jednáme otevřeně a „stavíme mosty na solidních základech“.